日更470部、市場(chǎng)規(guī)模達(dá)168億元

　　AI漫劇：告別“草臺(tái)班子”，走向“掘金賽道”

　　記者 楊雪

　　近期，AI漫劇火了。海量的腦洞大開之作，每日上新多達(dá)四五百部，這種由AI制作的小型動(dòng)畫片，從微短劇市場(chǎng)脫穎而出，擁有了自己的專屬賽道。

　　過(guò)去一年，2D、3D漫劇，AI仿真人劇等多種創(chuàng)意劇集大量涌現(xiàn)，2025年被稱為AI漫劇的爆發(fā)元年，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)168億元。市場(chǎng)增長(zhǎng)催動(dòng)AI漫劇加速上新，觀眾需求推動(dòng)AI工具持續(xù)進(jìn)化。然而，與微短劇一樣，AI漫劇雖有可觀的盈利潛力，但也面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　“PPT動(dòng)畫”華麗轉(zhuǎn)身

　　漫劇不是新鮮事物。它早在2015年就已出現(xiàn)，但一直被調(diào)侃為“PPT動(dòng)畫”。漫劇小眾冷門，畫面粗糙，敘事僵硬，成本卻高達(dá)每分鐘數(shù)萬(wàn)元，做一集要幾個(gè)月，主打一個(gè)自?shī)首詷贰?/p>

　　AI的進(jìn)場(chǎng)，結(jié)束了漫劇的小作坊時(shí)代。制作者通過(guò)AI工具完成劇本生成、分鏡設(shè)計(jì)、角色建模、動(dòng)態(tài)合成等制作環(huán)節(jié)，將網(wǎng)文、漫畫IP等轉(zhuǎn)化為具備動(dòng)態(tài)效果、配音及特效的短視頻內(nèi)容。隨著AI漫劇發(fā)展成為一個(gè)行業(yè)，字節(jié)跳動(dòng)、優(yōu)酷、愛奇藝等大廠集體入局。

　　目前，AI漫劇制作成本低至每分鐘500元，十來(lái)人的小團(tuán)隊(duì)20天就能做出50集，讓“單日上新百部”成為可能。同時(shí)，漫劇用虛擬形象、網(wǎng)文改編，避免真人AI短劇肖像權(quán)、版權(quán)等糾紛，風(fēng)險(xiǎn)小、審核快，成了十分安全的內(nèi)容出口。

　　DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2026年1月，國(guó)內(nèi)AI漫劇上線數(shù)量再創(chuàng)新高——14634部，平均每天有470多部新劇上線。

　　目前，各大平臺(tái)已對(duì)AI漫劇推出針對(duì)性扶持政策，構(gòu)建起“流量+資金+技術(shù)”的支持體系。政策既涵蓋了內(nèi)容和制作，也涉及了曝光和變現(xiàn)。不少平臺(tái)的扶持計(jì)劃還要求內(nèi)容的完整性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)保障冷啟動(dòng)的流量，并盡可能從自己的生態(tài)出發(fā)去打通商業(yè)化模式。

　　可以說(shuō)，AI工業(yè)化讓漫劇脫離了“草臺(tái)班子”。一個(gè)IP為王的微短劇2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　“AI+二次元”催生化學(xué)反應(yīng)

　　今年初，新一代多模態(tài)AI視頻生成模型Seedance2.0橫空出世，直接改寫了AI漫劇的游戲規(guī)則。

　　“Seedance2.0解決了AI漫劇行業(yè)的多個(gè)痛點(diǎn)，一是角色與場(chǎng)景一致性的難題，二是復(fù)雜物理動(dòng)態(tài)模擬的真實(shí)度問(wèn)題，三是運(yùn)鏡連續(xù)性和合理性問(wèn)題。對(duì)行業(yè)而言，Seedance2.0滿足了用戶對(duì)高品質(zhì)視頻的體驗(yàn)需求，提高了生產(chǎn)效率，勢(shì)必將帶來(lái)行業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展。”掌閱科技董秘陳永倬說(shuō)。

　　據(jù)報(bào)道，Seedance2.0帶來(lái)的技術(shù)突破也將大幅拉低AI漫劇的制作成本。根據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士的測(cè)算，Seedance2.0生成15秒視頻的可用率或達(dá)到90%，而此前行業(yè)內(nèi)平均值僅為20%。以做90分鐘的視頻項(xiàng)目為例，成本有望從1萬(wàn)余元降低到2000元左右。

　　與此同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)泛二次元用戶群體數(shù)量已有5億人，AI漫劇的主要題材正好契合這一人群。根據(jù)DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)，排名靠前的逆襲、穿越、架空等題材，2026年1月關(guān)聯(lián)播放增量均超39億。AI漫劇以更低成本、更快周期，將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的“即時(shí)滿足”可視化，能讓觀眾在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得最大化的情緒價(jià)值。

　　AI漫劇作為數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新的重要載體，成為連接文化創(chuàng)作與大眾消費(fèi)的新橋梁。這一網(wǎng)絡(luò)視聽新業(yè)態(tài)，將拓展更廣闊的服務(wù)消費(fèi)空間。

　　開辟文化傳播新路徑

　　實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化量產(chǎn)的AI漫劇，已經(jīng)成為文化“出海”的輕量化載體。一些爆款A(yù)I漫劇在北美、新加坡等市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。AI漫劇雖然模糊了地域與人種的視覺特征，但是卻將文化價(jià)值觀以更通俗、高效的方式傳播了出去。

　　中國(guó)人民大學(xué)數(shù)字人文研究院研究員王一楠認(rèn)為，日漫、韓劇和好萊塢的全球化擴(kuò)張，并非仰賴其文化的獨(dú)特性或優(yōu)越性，而是在各自的時(shí)代建立了最為成熟的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作范式。于當(dāng)下中國(guó)數(shù)字文化的“出海”戰(zhàn)略而言，這一邏輯同樣適用。硬技術(shù)與軟文化織得越緊、扎得越深，就越有可能在異域的土壤中開花結(jié)果。

　　新技術(shù)醞釀出的新文化形態(tài)，天然面臨資本與流量驅(qū)動(dòng)下的野蠻生長(zhǎng)。除了固有的版權(quán)和原創(chuàng)問(wèn)題，業(yè)界也已經(jīng)在討論：當(dāng)大量末日、金手指類作品的新鮮度褪去之后，觀眾對(duì)類似的套路審美疲勞，AI漫劇又該何去何從？短劇還可以依靠劇本、演員和制作質(zhì)量三重要素留住觀眾，AI漫劇又能憑借什么留住觀眾？

　　筑牢可持續(xù)發(fā)展底座

　　找到技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)則約束之間的平衡，“流量產(chǎn)品”才能真正成長(zhǎng)為有長(zhǎng)期價(jià)值的“新大眾文藝”。

　　這其中，平臺(tái)在AI漫劇規(guī)范化發(fā)展中扮演關(guān)鍵角色。紅果短劇相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，AI漫劇屬于微短劇，按照國(guó)家廣電總局關(guān)于微短劇分類分層審核、先審后播的監(jiān)管要求，他們會(huì)從內(nèi)容安全、內(nèi)容質(zhì)量、版權(quán)保護(hù)等多個(gè)方面對(duì)AI漫劇從嚴(yán)審核。

　　今年2月，紅果短劇規(guī)定，單個(gè)賬戶真人劇、漫劇單日上傳總量上限為30部，以進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容創(chuàng)作秩序，鼓勵(lì)創(chuàng)作者呈現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的作品，營(yíng)造健康有序的創(chuàng)作生態(tài)。

　　平臺(tái)對(duì)AI漫劇的支持政策涵蓋保底激勵(lì)、原創(chuàng)IP激勵(lì)、深度合作激勵(lì)等。以抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心近期公布的精品漫劇激勵(lì)政策第二期為例，獲得高評(píng)級(jí)的AI仿真人劇每分鐘保底1萬(wàn)—3萬(wàn)元，每部劇保底90萬(wàn)—360萬(wàn)元。番茄小說(shuō)原創(chuàng)頭部IP，補(bǔ)貼100%漫劇改編權(quán)費(fèi)用。此外，平臺(tái)還為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容合作方提供一年期的框架保底深度合作。

　　當(dāng)AI具有了生產(chǎn)能力，人的不可替代性更加被強(qiáng)調(diào)。中文在線的AI制作人王福生認(rèn)為，從版權(quán)開發(fā)的角度，現(xiàn)在行業(yè)最稀缺的是具備“產(chǎn)業(yè)化思維”的人才——不僅僅是會(huì)用AI畫一張圖，而是能把劇本、技術(shù)、審美與市場(chǎng)需求完美整合的綜合架構(gòu)師。這種能夠穩(wěn)定交付高精度內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的能力，是人的終極“護(hù)城河”。