“你單位有3筆業(yè)務(wù)交往費(fèi)的核銷(xiāo)缺少相關(guān)憑證，且未在年末集中核銷(xiāo)；某項(xiàng)目預(yù)算及標(biāo)桿價(jià)設(shè)置的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源不充分……針對(duì)上述問(wèn)題，在下一步工作中要對(duì)決策、執(zhí)行、落實(shí)全流程加強(qiáng)監(jiān)督管控，確保決策事項(xiàng)完整合規(guī)”。

　　近日，由酒鋼集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專(zhuān)員辦公室牽頭，預(yù)算財(cái)務(wù)部、審計(jì)風(fēng)控法務(wù)部、工程管理部等職能部門(mén)組成專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查組，對(duì)下屬的駐蘭州、平?jīng)?、哈密等地基層單位落?shí)“三重一大”決策制度情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)涉及采購(gòu)、項(xiàng)目、合同、經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的57個(gè)問(wèn)題，以及4個(gè)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，提出3個(gè)方面6條責(zé)任追究建議以及6個(gè)方面29項(xiàng)管理建議。

　　統(tǒng)籌各方力量、主動(dòng)靠前監(jiān)督、提出管理建議……今年以來(lái)，集團(tuán)紀(jì)委精準(zhǔn)把握監(jiān)督重點(diǎn)，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，堅(jiān)定不移發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)治理深度融合。

　　酒鋼集團(tuán)不斷健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、巡察“六位一體”的監(jiān)督體系，推動(dòng)公司形成縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督組織體系和上下貫通、全面覆蓋的監(jiān)督合力，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各類(lèi)監(jiān)督有機(jī)貫通。

　　酒鋼集團(tuán)公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志到聯(lián)系的基層黨支部講授黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課。

　　集團(tuán)紀(jì)委把“國(guó)之大者”“省之要者”“企之難者”作為監(jiān)督的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)政治要件、重大決策、重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。

　　實(shí)際工作中，集團(tuán)紀(jì)委圍繞改革深化提升行動(dòng)、一流企業(yè)建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、巡視整改等中心工作，打出了一套切實(shí)有效的“組合拳”。

　　——緊盯巡視反饋問(wèn)題整改，制定整改監(jiān)督工作方案，聚焦各級(jí)黨組織整改責(zé)任落實(shí)、整改工作推進(jìn)、整改效果等，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查和成效評(píng)估，利用列席會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)、下沉督導(dǎo)等方式，對(duì)巡視整改情況開(kāi)展全方位、全過(guò)程、全鏈條跟進(jìn)監(jiān)督。截至目前，省委巡視反饋的56項(xiàng)問(wèn)題已完成整改52項(xiàng)，制定的169條整改措施已落實(shí)161條，督促相關(guān)部門(mén)和基層單位健全完善規(guī)章制度273項(xiàng)，問(wèn)責(zé)254人。

　　——緊盯集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)主動(dòng)跟進(jìn)監(jiān)督，建立監(jiān)督臺(tái)賬，項(xiàng)目化管理、精準(zhǔn)化實(shí)施、動(dòng)態(tài)化糾偏、常態(tài)化開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正推動(dòng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的方向不準(zhǔn)、措施不實(shí)、力度不大、效果不好等問(wèn)題。

　　——緊盯安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)大反思大排查大整治活動(dòng)，制定印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作方案，圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、做好隱患問(wèn)題整改等重點(diǎn)，成立7個(gè)督導(dǎo)組，督促基層單位進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。截至目前，已督導(dǎo)檢查5次6家單位，督促整改問(wèn)題10余項(xiàng)。

　　今年上半年，集團(tuán)紀(jì)委共受理信訪舉報(bào)58件，處置問(wèn)題線索75件，立案審查6件，處置115人，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)6份、工作提醒函2份。

　　在堅(jiān)持嚴(yán)厲懲治的同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委更加注重把查處整改治理相結(jié)合、監(jiān)督辦案警示相貫通，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨的安排部署轉(zhuǎn)化為全面從嚴(yán)治企的具體舉措。

　　酒鋼集團(tuán)紀(jì)委干部到基層單位調(diào)研督導(dǎo)。

　　年初，集團(tuán)紀(jì)委組織集團(tuán)全體中層干部及關(guān)鍵崗位300余人召開(kāi)警示教育大會(huì)，觀看警示教育片、通報(bào)近年來(lái)集團(tuán)紀(jì)委查辦的違紀(jì)違法典型案件，教育提醒干部職工引以為戒、醒悟知止。同時(shí)，制定下發(fā)持續(xù)開(kāi)展“一季度一主題”廉潔教育活動(dòng)方案，圍繞政治理論學(xué)習(xí)、黨紀(jì)法規(guī)培訓(xùn)、紀(jì)律警示教育、廉潔文化建設(shè)4個(gè)板塊制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。截至目前，集團(tuán)各級(jí)黨組織已分批次開(kāi)展警示教育563次。

　　作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)紀(jì)委將作風(fēng)建設(shè)作為重要任務(wù)，融入日常監(jiān)督，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　——開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，按照深入開(kāi)展教育、全面查擺問(wèn)題、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、健全制度機(jī)制4個(gè)步驟，推動(dòng)解決工作落實(shí)中應(yīng)付了事、有名無(wú)實(shí)、折扣變通、變形走樣、虎頭蛇尾、推諉扯皮等作風(fēng)頑疾。

　　——開(kāi)展基層“微腐敗”及作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治，在2022年開(kāi)展作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)基層單位普遍存在、反映強(qiáng)烈、治而未絕的突出問(wèn)題分析梳理，常態(tài)化縱深推進(jìn)基層作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)不作為慢作為、克扣侵占、虛報(bào)冒領(lǐng)、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等作風(fēng)頑疾和“蠅貪蟻腐”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　——開(kāi)展違規(guī)吃喝違規(guī)旅游專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以齊抓共管的工作格局，糾治“四風(fēng)”頑疾，切實(shí)遏制違規(guī)公款吃喝、違規(guī)旅游問(wèn)題，形成廉潔高效、厲行節(jié)約的工作作風(fēng)，從源頭上堵塞漏洞、預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

　　…………

　　今年上半年，集團(tuán)紀(jì)委督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部查擺和整改作風(fēng)問(wèn)題2200余個(gè)，受理黨員干部、基層作業(yè)長(zhǎng)班組長(zhǎng)作風(fēng)方面信訪舉報(bào)27件，通報(bào)曝光作風(fēng)典型問(wèn)題4起。

　　好作風(fēng)是生產(chǎn)力。上半年，集團(tuán)收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)全面完成計(jì)劃，其中工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)8%、35.8%。集團(tuán)利潤(rùn)在92家鋼鐵企業(yè)中排名第六位，同比進(jìn)步4位，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出較強(qiáng)韌性和良好勢(shì)頭。（供稿 童振宇清 編輯 張莉）